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在保安公司想成ؓ不可替代的h必须掌握q“九个规则?/B>
发布Q?023-06-26 点击敎ͼ [ ??]

 

规则一   学会敬和服从上U?/span>

职场之所以会有上下Q是Z(jin)保证团队工作的开展。上U掌握了(jin)一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度考虑而难以兼ֈ个体。尊敬和服从上是确保团队完成目标的重要条g?/span>

员工不站在团队的高度来思考问题,只站在自q角度L上的麻烦甚x(chng)才傲物,q样的员工很隄存更谈不上走得更q?/span>

规则? 如果你的工作不能辑ֈ上的要求,一定要及时和上U沟通,要让他知道你的进度和方向?/span>

在实际工作中Q有的工作需要一定的旉来保证。可能在一定时期内你的工作q没有让别h看到显著成WQ这时不要和你的上距离太远Q要创造条件去和他沟通,要让他知道你的进度和计划和要取得的成l。你q样做了(jin)上不会责备你,他还?sh)利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业W?/span>

然而,有的职场新手甚至老手Ҏ犯的错误却是Q越是没有成l越是不愿去找上U沟通,认ؓ自己没有面子Q对上采取敬而远之的态度。这L(fng)风险很大Q因Z业W低迷上本n׃会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不?jin)解工作状况和进度,q(sh)认ؓ你没有努力工作。时间一长,你就可能q入要被淘汰的黑名单?jin)?/span>

其实在每ơ的淘汰名单中,q不全是业W最差的人,但不会主动找上沟通的人却会占很大比例?/span>

那位被辞退的员工还有一个重要原因,在于他q期工作业Wq不明显Q我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何q行的、进行的情况如何Q一直得不到明确{复。“用Z疑”是一条原则,但这是需要有不被怀疑的行动的?/span>

规则? Q对于团队依照程序所做出的决定如果认Z合理Q要通过正常的途径与方式去反馈Qƈl上U留出时_同时要执行决定?/span>

一个团队的军_有可能是对的Q也有可能不太合理。但军_具备一定的权威性和强制力,也是保障一个团队正常运转的必要条gQ是从大局和整体的角度出发的?/span>

员工先换位思考,如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方,要选择正常的程序和方式提出{待回复Q只要决定没有触犯法规,员工应该无条件服从?/span>

如果采取消极方式对团队的军_q行ҎQ受伤害的只会是员工自己?/span>

规则四:切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无”?/span>

职场中受委屈甚至不公q的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出Q也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题Q往(xin)往(xin)把自己推C个更加不利的境地Q因U方式在团队是绝对不能容忍的。结果问题没有解冻I自己q被辞退?/span>

规则五:如果你不能ؓ一个团队创造一定的价|L(fng)不要成ؓ刉麻烦的因素?/span>

团队里成员Ş形色色个性各异,有的员工喜欢用小手腕刉麻烦、造谣惑众来达C些目的。一个h的ؓ人和能力在团队成员的长期合作中,大家都会有判断。小手腕能让一个h得到短期利益Q一旦其他成员(sh)(jin)解了(jin)他以后,他便很难立。要l织里长期生存(sh)去,大聪明是必要的?/span>

规则六:对于上安排的时性工作,一定要及时反馈?/span>

有时上会安排时性的工作l你Q这些工作可能非常紧急,上会要求随时反馈完成期限,q也是让上增进对你信Q度的Z?/span>

我遭遇过q样的员工。公叔R货发生?jin)R,D货物大量破损Q经销商拒l接货。ؓ避免更多的损失,我告诉负责该市场的业务代表,让他亲自参与q次事g的处理,q时跟我保持联pR但我等到夜里十点也没有消息Q打电话居然x(chng)?jin)?/span>

最后送货司机只得把品又拉回?jin)工厂,公司多付Z(jin)上万元的损失。第二天联系上他Ӟ他居然说和朋友去喝酒l忘?sh)(jin)。从此,我对他的工作能力与态度充满?jin)质疑?/span>

规则七:成就上从而成p?/span>

工作使大家走C(jin)一P同事首先是一U合作关pR上U所掌握的资源和影响力,对h在职Z的发展v到决定性作用?/span>

职场上快速发展的人无疑都是善于和上合作的,他们在做好䆾内事的同Ӟ会积极帮助上U分担工作排忧解难。上U也会把更多的锻炼机会提供给他们Q把自己的真l传授给他们?/span>

他们会逐步熟悉上的工作内容和技巧,而这些都是一个h得到快速发展的重要条g。当上q一步提升时Q他首先会把升迁的机会推荐给他们?/span>

在团队中q些人威信都比较高,工作hd׃,也更Ҏ得到同事们和更高?sh)的肯定和重视?/span>

成就上从而成pqҎ一条重要的原则。当你在ZU偏?j)而抱怨时Q是否该认真反思一下自己是否遵循了(jin)q个原则。机会真的不会从天而降的,更多时候要靠自己去争取?/span>

规则八:不要在同事面前发牢骚讲上U的坏话

同事之间既有合作也有竞争Q当你有牢骚要发或想讲上U坏话时Q千万不要当着你的同事的面Q即便这是你的“铁哥们”。也许在你逞口舌之快时Q你的坏话已传到上x(chng)里,甚至已被加工渲染Q这会让你非常被动?/span>

当我做被理者时Q也曑֛为当着同事的面发牢骚而深受其実뀂而在做管理者时Q也l常接到不少的小报告。当你有牢骚或想说坏话时Q最好找个没人的地方去自a自语吧?/span>

规则九:把事做好的同时把人做?/span>

从进入职场开始,p把塑造自q品牌作ؓ一w要的事来做。而把事做好是基本的,同时也要把h做好。把人做好更是一个h品牌塑造的重要条gQ你在职Z的声誉会军_职场的长度和宽度?/span>

在现代的中国Qh品依然是企业用h的重要标准。你的h品是需要大安过与你׃看出来的Q也是一个长期积累的q程。不仅要在单位内q要在行业内、在业界树立你良好Ş象。当然好Z是指长袖善舞、八面玲珑,而是Z定要学会承担责QQ不d有害他h和组l的事情?/span>

 

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